科技领军型民企指的是以科技创新、循环创新为主导，并在实现从创新技术到产业化应用的良性发展大循环过程中成为领军型企业的科技型民营企业。这类企业的特点是：其主营业务往往都是具有良好的趋势性市场前景且技术含量也较高的应用类项目，尽管在市场进入时的起点会相对较高，但是一旦应用效果体现出来后的市场推广速度便会迅速提高，“榜样效应”也随之演变成为“产业集群效应”。争当创新技术应用的推广者创新技术的价值，需要通过应用来体现；而创新技术应用项目的市场前景，则是由具体应用后“用数字来证明”的实际效果所决定的。再好的应用项目，如果不积极地推广应用，也有可能会成为“形式大于内容”的纸上谈兵。

   综观近年来已呈群体崛起之势的上海科技领军型民企，可以发现基本上都具有以下三大特征：一是积极争当创新技术应用的推广“播种机”；二是在推广应用前就已经充分地做好了技术、资金等各方面的储备；三是相当注重于“用数字来证明”的实际效果，同时也证明了企业自身在技术应用方面所具备的底气。

   例如，作为当时参与AVS标准研发的核心企业、现为AVS产业联盟的理事长单位、AVS标准产业化应用领军企业的上海国茂数字技术有限公司(以下简称“上海国茂”)，近几年来已经在规模化应用的探索方面取得了一系列引人注目的成果：研发成功国内/全球第一台AVS标清编转码器、第一台AVS高清编转码器、第一台AVS标清地面数字电视一体机、第一台AVS标清DSP数字电视接收器、第一台AVS标清ASIC数字电视接收器；国内/全球第一台AVS高清编转码器出口日本；国内/全球第一批AVS编转码器出口老挝；国内/全球第一批AVS编转码器实现规模化商用；国内第一家实现AVS地面数字电视接收机的批量化商业销售；研发并批量化制造中古哈瓦那数字电视示范区所使用的编转码器。

   再如，作为“光伏电微网”应用的积极倡导者与领军者之一，上海奇亚特能源股份有限公司(以下简称“奇亚特”)自成立至今，始终坚持“小微网、大市场，应用才是硬道理”的理念，积极推广“光伏电微网”的实际应用。尤其是在成功突破了光伏电微网系统集成中产业化应用的瓶颈后，由“奇亚特”设计或建造的盐城太阳能光伏并网电站、上海奇士科技园光伏电微网样板示范工程、宣城光伏电微网实验系统等一系列工程，在系统模式的创新性、技术应用的先进性、未来融入的前瞻性等方面都引起了业内人士的广泛关注。

   而另一家科技领军型民企上海锦江电子技术工程有限公司(以下简称“锦江电子”)的优势则是在于，应用相关的创新节能技术以及拥有自主知识产权的节能产品，来对已经运行的中央空调系统进行节能改造。近年来，“锦江电子”已经对伟创力(上海)有限公司、中铝集团上海铜业有限公司、上海神火铝箔有限公司等多家企业客户的中央空调系统进行了节能改造，因为节能效果明显而受到了客户的肯定。

   “产业集群效应”逐渐显现在经济转型、升级的环境中，尤其是在实现从创新技术到产业化应用良性发展大循环的过程中，领军型企业的“榜样效应”是相当重要的，而如何能够将领军型企业引领优势的“榜样效应”演变成为“产业集群效应”，将成为能否有效实现“群体崛起”战略转型的关键所在。

   所谓“产业集群”，简而言之就是有效形成“创业苗圃→孵化器→加速器→创新中心→科技工业园区”的良性发展大循环，而在形成这种良性发展大循环的过程中，领军型企业的“标杆作用”与“榜样效应”往往是相当关键的。

   例如，“上海国茂”已成功实现了从“产品出口”到“标准出口”的战略性跨越，靠的是什么？靠的是掌握了标准中的核心技术！而更为可贵的是，“上海国茂”跨越了许多中国企业想跨越但未能跨越的产业化阶段对于核心产品低成本、高可靠、高性能、高稳定性的要求。再如，早在几年前，“奇亚特”就率先前瞻性地提出了“光伏扩内需、希望在屋顶”的观点，且自成立至今，始终坚持“小微网、大市场，应用才是硬道理”的理念，并采取多种方式来积极推广“光伏电微网”的实际应用，小微网、大市场的“蝴蝶效应”也随之凸现。还有，在已对多家企业客户的中央空调系统进行节能改造的基础上，“锦江电子”又将节能改造扩展到了工业及供热等领域，从而成为了覆盖中央空调、工业及供热等领域中循环水系统节能改造的“整体节能改造方案提供商”，并被企业客户形象化地称之为“锦江节能模式”。